什么阶段做什么事 酒店老板你知道吗？
起步期的酒店老板该做什么?夜场招聘酒店这个行业，本来就是人服务于人的行业，需要带动、管理他人，来服务于人。在中国，最难管的人就是人。人性复杂多面，绝大多数人又没有团队意识，从0开始的酒店，每一步都需要你认真去带，认真去做。
酒店刚起步的时候，老板别想跑，你该做这个企业的带头人，带头发传单，带头接待客户，带头做营销，你先做，做完了教员工做。
你该把你的酒店整得像个酒店，所谓的像个酒店是：前台有笑容，客房卫生不错，各项设施符合消费的都需求，操作流程很标准，酒店成本控制很好，各个岗位有序工作，不会乱成一锅粥。
别说你是专业投资人，专业投资人是投资“人”，而不是投资酒店，你没有找到一个值得你投资的职业经理人之前，你都不要以投资人的身份自居。你“人”都没找到，说谁是投资人呢?
你投资的是个酒店，你得把酒店做好，这是你的责任，就这么简单。
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