六百公里版主制度第1版正式发布
酝酿已久的版主制度在借鉴名站和综合自身社区情况之后初版终于发行了，有不合理的地方希望大家给予批评指正，好的网络环境需要大家一起创造，已经成为版主的和想要申请版主的童鞋请积极发言，谢谢各位！版主申请请点击这里
六百公里版主制度（2013年第1版）《六百公里版主制度》已由六百公里管理组于2013年04月12日审核通过，现予公布，自2013年04月13日起施行。序言版主是六百公里社区的核心用户，从数名热心网友中脱颖而出，由官方根据一定的标准来审核通过，他们主要负责自己感兴趣的版块内容建设和版块用户的管理。版主精神： 使命 传承 互助 友爱使命：版主担负着建设好自己版块的使命，这是责任、成就感联系在一起。除了兴趣之外，也是一个很大的动力。传承：一个版块的版主不可能是一成不变的，每一代版主间的情谊、管理心得、对版块的爱、对网友的留恋都需要一种传承精神来延续。互助：版块是一个有情感的产品，每个版块的管理者也是，互助是一种正能量间的传递。关爱：版主对网友的一种付出，单方面不求回报的爱。第一章 总 纲第一条本制度为所有的版主提供在版块的日常行为准则。第二条制定本制度的目的是指导版主在版块健康成长和正确行使版主权力。第三条本制度引导版主和所属用户共同打造一个积极向上、和谐、团结和有知的交流平台。第四条所有六百公里社区的版主都须遵守此制度。第二章 成为版主第五条社区版主分为实习版主和正式版主两个阶段。第六条实习版主是社区版主的雏形，在权限上与版主权限不同。第七条实习版主制度于2013年4月13日在所有版块开始试运行，第八条无版主的版块内活跃用户将优先获得实习版主邀请。第九条实习版主只要顺利地通过30天见习期，就可以成为一名正式版主了。第一节成为版主的途径第十条接受系统实习版主邀请，即可以成为实习版主。第十一条在自己感兴趣的版块内申请。第二节申请条件第十二条根据社区版主协议，只要你符合以下几点，即可以申请成为一个版主：
1，上传头像（让大家看看你到底有多个性）
2，验证邮箱（接受网站重要通知及重置密码等）
3，绑定QQ（绑定QQ之后可以实现一键登录，不必每次输入ID和密码）4，中级会员(含)以上资格
5，按个人意愿选择性填写其它资料第十三条男女不限第三节审批版主第十四条在已有版主的版块申请做版主时，需要征得该版块现有版主的同意。第十五条对于无版主的版块，成功提交申请后，六百公里社区官方将及时处理。第三章 合格版主版主上任后，主要的工作是版内的基础工作。作为一个合格的版主：第十六条与六百公里社区价值观一致且有极强的责任心。第十七条保证版内贴子质量，及时对版内的不良信息进行处理，如广告、黄赌毒、政治敏感等。第十八条通过版块的内容和活动等手段，吸引更多的用户加入进来，并保持他们的活跃。第十九条建立适合本版发展的版规。第二十条带领团队，引导版内文化氛围，并积极挖掘优秀内容。第二十一条每天坚持登录自己所管辖的版块，并每周保持在线15小时以上。第二十二条注重版务团队建设，并维护版务团队的稳定性。第四章 版主协议第一节版主的设置第二十三条除社区官方管理的版块外，任何版块的版主均需要由用户自行向六百公里社区管理组提交申请。第二节版主的上任第二十四条版主的任期不限，由六百公里社区管理组负责执行版主的任免。第二十五条版主须接受六百公里社区管理组的指导。第二十六条每个版块最多不超过三名（含三名）版主。第三节版主的权利与义务第二十七条版主违反以下协议中任意一条款，六百公里社区有权对其关闭部分版主权限、暂停或者直至删除其帐号第二十八条公共版块（除个人版块以外的其他版块）版主，须以"建设版块，发展版块"为己任着重在版块内容建 设上、言论导向上发挥应有的模范带头作用，禁止灌水、复制粘贴无意义贴子、恶意签到等， 否则 版块管理组有 权对其进行评估做撤销处理第二十九条版主须积极登录所管辖的版块，原则上每周在所管辖版块的活动时间不少于15小时。第三十条版主有权对所管辖版块内存在的不良信息（如广告、辱骂、猥亵、色情等违反国家法律法规，或违反六百公里社区协议的内容）进行处理。第三十一条严禁版主滥用管理权限，无故封锁正常ID，删除网友正常发言；将违反国家法律法规、违反版块协议 、不符合版块版面 主题、或不适当的内容设置为精品贴置顶贴、图片库、视频、自定义链接第三十二条严禁版主在未征得版块用户同意情况下，擅自将对方设置为本版块的小版主或图片小编。第三十三条严禁版主利用管理权限，为任何组织、机构、企事业单位或个人谋取利益；一经发现，版块管理组有 权撤销其版主权限。第三十四条严禁版主组织或参与任何违反六百公里社区协议的行为，如爆版，刷屏，恶意灌水，人身攻击、发布人肉信息等。第三十五条严禁版主私自解封管理员所封禁的ID或IP，删除或指使小版主删除管理员所发布的公告或通知，在社区中恶意封禁管理 员账号。第三十六条版块推广标识是经过六百公里官方实名认证的，严禁版务团队恶意删除带有版块推广标识的回复楼层或封 禁相关账号。第三十七条版主须自觉维护六百公里利益，配合版块管理组的各项工作。第三十八条当有用户申请版主时，现任版主须积极正面地做出答复。第三十九条严禁使用多个ID担任同一个版主、小版主。第四十条版主帐号严禁转让或租售、租借。第四十一条版主之间产生的纠纷，须积极沟通和交流，共同寻求解决办法。第四十二条严禁利用产品漏洞对六百公里或六百公里用户造成不良影响。第四十三条在版块有一名或多名版主情况下，版主均辞职或被撤销管理权限的，该版最后一名版主离任24小时 内，如无新任版主上任，则该版所有原设置的小版主、图片小编、视频小编等将被免除权限。如在 24小时之内有新版主上任，新版主有权保 留或更换原版主设置的小版主、图片小编、视频小编等。第四十四条版主不得实施对六百公里的一切不恰当的行为。第四十五条版主对所知悉内容或信息具有保密义务，不得泄露六百公里与其和版块用户沟通的内容。情节严重的，我们保留撤销其版主及追究其法律责任的权利。第四十六条商业类版块的版主上任可以在以上制度基础上有特别规定。第五章 版主考核第四十七条为了提高版主的积极性和优胜劣汰，官方每月将按照一定的标准对达到一定规模版块的版主进行考核。第四十八条考核方式为：人工审核。第四十九条版主考核将与相关的特权等激励进行结合。第五十条考核版主的范围：一个月（自然月）内日均10<=发贴量<=100的版块的版主。第五十一条考核时间：目前每月10日，考核第五十条规定的版块的版主上一个月的贡献情况。第五十二条考核标准
（一）一个月内版块日均新增发贴数（新主题+回贴）>=11；
（二）一个月内个人签到数>=10次。第五十三条考核说明
根据以上规则取上个月版主的数据，审核组判断版主是否合格：
（一）满足以上第五十二条中考核标准内全部规则，通过考核，留任；
（二）第五十二条中任一规则不满足，即为不合格，予以免职；
（三）如果版主担任N个版的版主，分别根据第五十二条中的标准对所管理的版块进行考核；第五十四条本章中规定的考核规则不包括版主其他原因被免职的情况。第六章 版主权利第五十五条版主拥有官方提供的版块版务管理工具的使用权。第五十六条对版内的不良内容和用户，有权删除和拉黑。第五十七条版主有权组建版务管理团队，并任命、考核与罢免管理团队成员。第五十八条版主在任期间享有六百公里社区提供的培训机会 。第五十九条版主在任期间享有官方提供的其他形式的奖励。第六十条版主享有六百公里社区提供的活动、版块建设上的礼品及其他支持等。第六十一条版主有参加官方组织的线下培训、活动的优先权。第六十二条表现优秀的版主有来六百公里实习和工作的快速通道。第六十三条典型事例和人物的媒体宣传。第七章 版主义务第六十四条版主有配合官方各项管理工作的义务。第六十五条版主有维护版内内容健康、用户团结和和谐氛围的义务。第六十六条版主有建设和保持版内特色文化氛围的义务。第六十七条版主有维护本版和版块形象的义务。第六十八条版主有支持官方活动的义务，包括版块推广等与用户相关的活动。第六十九条版主对官方发布的信息或活动方案等敏感内容有保密的义务。第七十条及时向官方反馈意见、建议和其他特殊状况等。第八章 版主民主制第七十一条网友有权利用投票的形式合理解决版内重大事务及对版主的行为进行监督。第七十二条民主制投票由版块官方发起。第七十三条官方认定的其它版块除外。第七十四条版主民主制应用于版主上任和罢免。第七十五条民主制投票期根据情况的不同，设定为3-7天。第七十六条在投票结束后，根据各项的票数进行裁决。第九章 违规处理第七十七条严禁版主或版务团队对官方活动（含版块推广）采取扰乱、删除回复等恶意行为，情节严重者将予以 撤销职务。第七十八条对于多个马甲担任同一版主或多个版主的占版等违规行为，官方核实后将根据规定取消其版主资格。第七十九条对利用版主权限进行不正当谋取私利的将视情节进行撤销职务和永久冻结等处理；情节严重触犯法律 的，将依照相关法律条例移送公安机关。第八十条对于版内对版主进行污蔑、恶意诽谤的，官方将根据事实对版主进行保护措施，并对诽谤者进行处理第八十一条以上违规条例与版主协议互相补充，涉及到冲突的，以版主协议为准。第十章 辞职与撤销第八十二条版主辞职
因自身原因需辞职的版主可在"站务处理"页面发帖"申请辞职"，说明辞职原因，经管理员审 核无误后予以撤销并任命新的版主第八十三条撤销版主
（一） 版主违反版主制度中任何一条款都将被撤销。
（二） 版主因日常版主考核不达标，也将被撤消版主身份。
（三） 不认同六百公里社区价值观。
（四） 不积极配合六百公里社区推出的相关官方活动。
（五） 出现第五章违规处理中的任何一条都将被撤消。第八十四条商业版块的版主辞职与撤销可以在以上制度基础上有特别规定。第十一章附则第八十五条本制度于2013年4月12日由六百公里社区官方审核并通过 。第八十六条六百公里认为版主其他不恰当的行为，六百公里保留进行适当处理的权利。第八十七条本制度中的内容将根据实际情况进行不断完善和不定期更新，更新自公布之日生效。第八十八条最终解释权归六百公里所有。
嗯嗯！http://app.qlogo.cn/mbloghead/024bb5ed3fc8bb7ca9e0 好长好长，辛苦了 最好拟定简单易懂点制度，建议定期组织电话会议商讨改进对策；
做好传、帮、带工作，建立激励制度，这样团队发展会迅速很多...... 直到我膝盖中了一箭 太长了，可以整合精简一些条例
页:
[1]